2月15日上午，市中院党组副书记、常务副院长杜新率队到米易法院调研执行工作，市中院党组成员、执行局局长蒋毅及执行局相关同志陪同调研，米易县法院党组书记、院长徐贝贝和党组成员、副院长余雄，执行局员额法官参加调研座谈。

　　杜新一行首先参观了米易县法院诉讼服务中心、执行指挥中心和第三方调解中心驻米易法院调解室，认真听取中心功能介绍。在调研座谈会上，徐贝贝从执行队伍建设、执行办案、执行一体化考评、“三统一”管理机制体制改革等方面进行了工作汇报。

　　蒋毅就抓好2022年执行工作提出四点要求：一是要强化立审执配合，读懂读细考核细则，抓好对内对外双协调；二是要持续推进执行管理规范化，自身发力提高案件专业化水平；三是要以四级法院职能改革为契机，做好顶层设计，下好“先手棋”，扭转被动局面；四是要科学配备执行力量，多关心、关爱执行干警。

　　杜新高度肯定米易法院执行工作，针对2022年执行工作强调：一是要高度重视执行人员配置，抓好选人、用人这根弦，强化队伍管理；定期开展办案人员法律法规学习，提高程序、证据、效率意识；妥善处理执行信访案件，端正接访态度，细化案件程序；正确理解“精准打击”，把好失信信用修复关口。二是要牢固树立争先进位、同频共振理念，紧跟目标争创“国字招牌”；定期开展精细化、常态化培训，规范办案，做到案件处处留痕、有迹可循；完善执行办案监管机制，重点关注案款发放、执行异议等环节；适时开展专项活动。三是要坚持提高工作升位，认真研判执行风险点，制定行之有效的方案；以考核细则为“指挥棒”，分析执行考核弱势，切实将执行工作提质增效；紧抓“三统一”管理改革，重点岗位专人管理，保证定点跟踪问效，实现问题清仓见底。四是要抓好执行联动工作机制，畅通外部联动渠道，建立执行联席会员单位考核机制，定期督办通报联动工作情况，形成外部合力；充分依托“一季度一行动”品牌效应，加强“执行不能”、执行惩戒等典型案例宣传，形成全社会理解执行、尊重执行、支持执行的良好氛围。

　　最后，徐贝贝作了表态发言，表示米易县法院将合理部署安排人员配置，从执行一体化考核、执行联动等方面着手，全面对标对表考核指标，贯彻落实“一个目标、两个考核、三个坚持”的总体思路，切实提升执行质效，提升全院执行工作在全市法院的排名。